2011年04月28日
頼りすぎ･･･？
もうGWに突入ですね。（普通にお仕事なんですけど、アタクシ・・・）
東北地方にボランティア活動に行くツアーが満席らしいです。
（へぇ～、そんなツアーを組むのね・・・）
でも、実はボランティアは間に合っているという実情も。
被災地の声としては、人手がたくさんあるよりも、
住む場所や安定したライフラインだとかの方が
ニーズが高いと聞きました。
人それぞれ考え方があって、
人それぞれ行動の仕方があります。
それ自体はすばらしいこと。
ただ、義援金だけでは復興はできません。
いつまでも義援金を頼みにすることも、はっきり言って難しい。
国債もこれ以上乱発したって
長期的に国民が苦しむだけ。
日本の企業が力をつけて
利益を上げる体質を作っていき、
しかるべき税金を収められるようになる。これが、最大の日本復興策だと私は思うのです。
いつまでも卑屈になっててもしょうがない。
いつまでも景気のせいにしたって意味がない。
いつまでも政治の責任にしても何も変わらない。
NHKのDEEP PEOPLEという番組で
写真家の篠山紀信が言っていた言葉が印象的でした。
「いつの時代も、
その時代を象徴するものが必ず生まれてくる」
新しいものは、誰かが考えた結果出てきます。
それを待つだけでなく
自ら考え生み出していくことが
時代に生きる私達の使命なのではないでしょうか。
==============================================================
「成果にこだわった「行動」に落とし込むための仕組みづくり」セミナー開催
逆風に負けない、中小企業が取り入れると驚くべき成果を生む
仕組みづくりのポイントをお伝えします。
詳しくは、コチラ↓↓↓
http://www.changemasters.jp/seminar/000174.php
東北地方にボランティア活動に行くツアーが満席らしいです。
（へぇ～、そんなツアーを組むのね・・・）
でも、実はボランティアは間に合っているという実情も。
被災地の声としては、人手がたくさんあるよりも、
住む場所や安定したライフラインだとかの方が
ニーズが高いと聞きました。
人それぞれ考え方があって、
人それぞれ行動の仕方があります。
それ自体はすばらしいこと。
ただ、義援金だけでは復興はできません。
いつまでも義援金を頼みにすることも、はっきり言って難しい。
国債もこれ以上乱発したって
長期的に国民が苦しむだけ。
日本の企業が力をつけて
利益を上げる体質を作っていき、
しかるべき税金を収められるようになる。これが、最大の日本復興策だと私は思うのです。
いつまでも卑屈になっててもしょうがない。
いつまでも景気のせいにしたって意味がない。
いつまでも政治の責任にしても何も変わらない。
NHKのDEEP PEOPLEという番組で
写真家の篠山紀信が言っていた言葉が印象的でした。
「いつの時代も、
その時代を象徴するものが必ず生まれてくる」
新しいものは、誰かが考えた結果出てきます。
それを待つだけでなく
自ら考え生み出していくことが
時代に生きる私達の使命なのではないでしょうか。
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「成果にこだわった「行動」に落とし込むための仕組みづくり」セミナー開催
逆風に負けない、中小企業が取り入れると驚くべき成果を生む
仕組みづくりのポイントをお伝えします。
詳しくは、コチラ↓↓↓
http://www.changemasters.jp/seminar/000174.php
タグ ：DEEP PEOPLE篠山紀信
2010年11月25日
ランチェスター戦略セミナー＠清水鉄工機械協同組合
本日、セミナー実施してきました。
今日のお題はランチェスター戦略。
清水地区の若手経営者・後継者の皆さん向けに、
ランチェスター戦略をベースとした経営の捉え方をお話しました。
最初は伝わるかどうか不安でしたが、
真剣かつ楽しそうにメモを取りながら聞いていただきました。
たくさんの方が集まってくださり、やりがいがありました。
ご担当の寺田さん、鈴木さん、本当にありがとうございました。
また次回もよろしくお願いします！
（あのダミーの写真はどこで使われるのだろうか・・・？）
P.S.
ご紹介くださったTYさん、感謝しています。big hug!!
今日のお題はランチェスター戦略。
清水地区の若手経営者・後継者の皆さん向けに、
ランチェスター戦略をベースとした経営の捉え方をお話しました。
最初は伝わるかどうか不安でしたが、
真剣かつ楽しそうにメモを取りながら聞いていただきました。
たくさんの方が集まってくださり、やりがいがありました。
ご担当の寺田さん、鈴木さん、本当にありがとうございました。
また次回もよろしくお願いします！
（あのダミーの写真はどこで使われるのだろうか・・・？）
P.S.
ご紹介くださったTYさん、感謝しています。big hug!!
2010年02月22日
無料セミナー／驚異的な成果を生み出す『売れる仕組み』づくり
今日は３月にとっておきのセミナーが開催されますので、そのご案内です。
昨年12月にも開催した「プロセスマネージメント・売れる仕組みセミナー」を
好評につき３月に追加開催することになりました。
営業マン20名以下の現状打破を目指す中小企業の経営者・後継者・
幹部・営業マネージャーの方にどうしても聞いていただきたい内容です。
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
このセミナーでは、通算2000人以上の営業マンを育成し、
驚異的な成果を次々と生み出している究極の営業力強化の方法をお伝えします。
・平均単価が3倍になった（住宅リフォーム）
・新商材を8ヵ月で80件受注（システム販売）
・成約率がほぼ100％になった（ブライダル）
・営業マン増員なしで3年で売上2倍以上に（地盤調査・改良工事）
・月２件しかなかったWebからのお問い合わせが34件に（測定機器メーカー）
これはほんの一例です。
さまざまな規模・業種で効果が続々と上がっています。
なぜこのような成果が出るのか？
上記の成果を上げている会社では、『プロセスマネージメント』という
考え方を導入しています。
過去3,000名以上が受講し、その93.1％が「ためになった」と回答した
『プロセスマネージメント大学』という非常に実践的な講座に参加し、
取り組んだ成果としてグングンと結果を出しているのです。
その手法が、あなたの会社に合うかどうか、
一度このセミナーで確かめてみませんか？
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
このセミナーに参加すると、
●営業マンのスキルアップ方法、成長の仕組みが分かる
●全国のトップセールスマンが行っている営業スキルを知れる
●結果を出すためにやるべきプロセスの考え方が分かる
●組織営業や新規開拓など、売れる組織づくりの方法が分かる
など、営業・人材育成に関する多くのヒントを得ることができます。
しかも、今回は工藤氏によるプロセスマネージメントの話だけでなく、
自社の営業活動にプロセスマネージメントを導入した県内企業の方から、
導入までのプロセスと効果をお話してもらいます。
日本でも有数の第１人者である工藤氏と、
県内企業の具体的な生きた声を併せて聞ける数少ないチャンスです。
是非ご参加ください。
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
--------------------------------------------------------------------------------
【日時】 2010年3月19日（金） 13:30～16:45（受付13:15～）
【場所】 静岡市産学交流センター B-Nest 6階 プレゼンテーションルーム
(静岡市葵区御幸町3番地の21)
【定員】 60名（先着順）
【費用】 無料
セミナー情報詳細・お申し込みはこちらから↓
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
================================================
【セミナー事務局】
株式会社チェンジマスターズ 法貴・大庭
〒420-0852
静岡市葵区紺屋町3-10 中島屋ビル6階
Tel：054-266-7220 / Fax：054-282-0079
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昨年12月にも開催した「プロセスマネージメント・売れる仕組みセミナー」を
好評につき３月に追加開催することになりました。
営業マン20名以下の現状打破を目指す中小企業の経営者・後継者・
幹部・営業マネージャーの方にどうしても聞いていただきたい内容です。
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
このセミナーでは、通算2000人以上の営業マンを育成し、
驚異的な成果を次々と生み出している究極の営業力強化の方法をお伝えします。
・平均単価が3倍になった（住宅リフォーム）
・新商材を8ヵ月で80件受注（システム販売）
・成約率がほぼ100％になった（ブライダル）
・営業マン増員なしで3年で売上2倍以上に（地盤調査・改良工事）
・月２件しかなかったWebからのお問い合わせが34件に（測定機器メーカー）
これはほんの一例です。
さまざまな規模・業種で効果が続々と上がっています。
なぜこのような成果が出るのか？
上記の成果を上げている会社では、『プロセスマネージメント』という
考え方を導入しています。
過去3,000名以上が受講し、その93.1％が「ためになった」と回答した
『プロセスマネージメント大学』という非常に実践的な講座に参加し、
取り組んだ成果としてグングンと結果を出しているのです。
その手法が、あなたの会社に合うかどうか、
一度このセミナーで確かめてみませんか？
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
このセミナーに参加すると、
●営業マンのスキルアップ方法、成長の仕組みが分かる
●全国のトップセールスマンが行っている営業スキルを知れる
●結果を出すためにやるべきプロセスの考え方が分かる
●組織営業や新規開拓など、売れる組織づくりの方法が分かる
など、営業・人材育成に関する多くのヒントを得ることができます。
しかも、今回は工藤氏によるプロセスマネージメントの話だけでなく、
自社の営業活動にプロセスマネージメントを導入した県内企業の方から、
導入までのプロセスと効果をお話してもらいます。
日本でも有数の第１人者である工藤氏と、
県内企業の具体的な生きた声を併せて聞ける数少ないチャンスです。
是非ご参加ください。
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
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【日時】 2010年3月19日（金） 13:30～16:45（受付13:15～）
【場所】 静岡市産学交流センター B-Nest 6階 プレゼンテーションルーム
(静岡市葵区御幸町3番地の21)
【定員】 60名（先着順）
【費用】 無料
セミナー情報詳細・お申し込みはこちらから↓
http://www.changemasters.jp/seminar/000075.php
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【セミナー事務局】
株式会社チェンジマスターズ 法貴・大庭
〒420-0852
静岡市葵区紺屋町3-10 中島屋ビル6階
Tel：054-266-7220 / Fax：054-282-0079
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2010年02月03日
講師＆受講生＆講師
昨日はセミナー三昧の１日でした。
午前中はセミナー講師、午後は受講生、夜は講師。
午前中のセミナーでは、皆さんの反応も良く、
主催の方も喜んでいただけた様子で、
やりがいと達成感を覚えました。
しかしながら、講師をやった直後に受講すると、
「あの時、こういう風に伝えた方がよかった」
「こういう表現っていいなぁ」
気付きや反省が多いものですねぇ。
ということで、夜の講師では反省を踏まえて臨みました。
まだまだ不十分ですが、少しはカイゼンしたかな。(I hope)
【今日の分かった！】
気付きが大切。
気付きを得ると、すんなり行動に移ることができる。
午前中はセミナー講師、午後は受講生、夜は講師。
午前中のセミナーでは、皆さんの反応も良く、
主催の方も喜んでいただけた様子で、
やりがいと達成感を覚えました。
しかしながら、講師をやった直後に受講すると、
「あの時、こういう風に伝えた方がよかった」
「こういう表現っていいなぁ」
気付きや反省が多いものですねぇ。
ということで、夜の講師では反省を踏まえて臨みました。
まだまだ不十分ですが、少しはカイゼンしたかな。(I hope)
【今日の分かった！】
気付きが大切。
気付きを得ると、すんなり行動に移ることができる。
2010年01月26日
伊東商工会議所
報告が遅れましたが、18日に伊東商工会議所の青年部の皆様に招かれて、セミナーをやってきました。
約１５名の意欲ある若い経営者・後継者の方ばかりで、プラスのオーラをいただきながらのセミナーでした。
建築業、土産物、干物店、飲食店などさまざまな業種の方が集まりました。
伊東商工会議所では、自主的な勉強会なども行っていて、
とにかく皆さん前向きなんです。
今回は、中小企業の戦略として最も注目されている「ランチェスター戦略」の内容を
織り交ぜながら話をしたのですが、
ランチェスター戦略の勉強会を伊東で実施している会計事務所に
10名以上の申込みがあったそうです。
皆さん、本当に意欲的ですよね～。
セミナーって、聞いて「あー、いい話だった」で終わりのことが多いですが、
伊東の皆さんのように次のアクションを起こすことができるのは、本当に素晴らしいと思います。
そういえば、参加者の方から、私の話を聞いた感想文が届きました。
しかも、私の話でマインドマップまで作成されていました！
本当に、このような皆様に出会えて感謝感謝です。
伊東商工会議所青年部の皆様、事務局の皆様、本当にありがとうございました。
約１５名の意欲ある若い経営者・後継者の方ばかりで、プラスのオーラをいただきながらのセミナーでした。
建築業、土産物、干物店、飲食店などさまざまな業種の方が集まりました。
伊東商工会議所では、自主的な勉強会なども行っていて、
とにかく皆さん前向きなんです。
今回は、中小企業の戦略として最も注目されている「ランチェスター戦略」の内容を
織り交ぜながら話をしたのですが、
ランチェスター戦略の勉強会を伊東で実施している会計事務所に
10名以上の申込みがあったそうです。
皆さん、本当に意欲的ですよね～。
セミナーって、聞いて「あー、いい話だった」で終わりのことが多いですが、
伊東の皆さんのように次のアクションを起こすことができるのは、本当に素晴らしいと思います。
そういえば、参加者の方から、私の話を聞いた感想文が届きました。
しかも、私の話でマインドマップまで作成されていました！
本当に、このような皆様に出会えて感謝感謝です。
伊東商工会議所青年部の皆様、事務局の皆様、本当にありがとうございました。
2010年01月06日
１発目！
今日は、浜松で約２０名の社員の方に向けてセミナーを行いました。
お招きいただいたＨ社の皆様、本当にありがとうございました。
今日が仕事始めのＨ社。
「１年の計は元旦にあり」ではないですが、
年の初めに計画の重要性についてお話できることは大変光栄です。
全員から１つずつ質問が出て、（しかもかなり鋭い質問ばかり！）
皆さんのやる気を肌でひしひしと感じました。
何か１つでもヒントにしていただいて、一歩を踏み出してほしいと願うばかりです。
静岡からいつもエールを送っています！！
お招きいただいたＨ社の皆様、本当にありがとうございました。
今日が仕事始めのＨ社。
「１年の計は元旦にあり」ではないですが、
年の初めに計画の重要性についてお話できることは大変光栄です。
全員から１つずつ質問が出て、（しかもかなり鋭い質問ばかり！）
皆さんのやる気を肌でひしひしと感じました。
何か１つでもヒントにしていただいて、一歩を踏み出してほしいと願うばかりです。
静岡からいつもエールを送っています！！
2009年06月20日
ご来場ありがとうございました
昨日、ランチェスター戦略／竹田陽一先生の特別セミナーに
お越しいただいた皆様、本当にありがとうございました。
当初50名の定員で募集したところ、倍の100名近い方々に
お集りいただきました。感謝感謝です。
約2時間のセミナーの中で、
中小企業が取るべき経営戦略の原理原則についてお話いただきました。
また、注文を受けてから料理を出すまでの時間を徹底的に短くして
業績を上げている居酒屋さんの例など、
多くの事例も参考になったのではないかと思います。
「分かる」から「できる」になるには、実践が必要です。
セミナーで学ばれたことを1つでも今日から実践してみてくださいね。
本当に多くの方のご参加、ありがとうございました。
今後も「こんな話が聞きたい」などありましたら、
お気軽にコメントください。
お越しいただいた皆様、本当にありがとうございました。
当初50名の定員で募集したところ、倍の100名近い方々に
お集りいただきました。感謝感謝です。
約2時間のセミナーの中で、
中小企業が取るべき経営戦略の原理原則についてお話いただきました。
また、注文を受けてから料理を出すまでの時間を徹底的に短くして
業績を上げている居酒屋さんの例など、
多くの事例も参考になったのではないかと思います。
「分かる」から「できる」になるには、実践が必要です。
セミナーで学ばれたことを1つでも今日から実践してみてくださいね。
本当に多くの方のご参加、ありがとうございました。
今後も「こんな話が聞きたい」などありましたら、
お気軽にコメントください。
